Évident me direz-vous et bien c’est également valable en matière de leadership et pourtant nombreux sont les cas où le leader pense que son rôle est de dire ce qu’il faut faire pendant que d’autres s’exécutent : Faux!
Lead by example, késako ?
Lead by example est une expression très puissante qui suggère que les leaders doivent inspirer et motiver les autres en montrant la voie.
Lorsque les gens voient leurs pairs s’impliquer et prendre des initiatives, ils sont plus susceptibles de prendre conscience du pouvoir du leadership et de s’engager à leur tour.
Que nous apprennent les neurosciences ?
Les amateurs de neurosciences comprendront vite le lien entre l’importance de l’exemplarité et l’impact sur les autres.
Les humains possèdent des neurones appelés neurones miroirs. Ces cellules cérébrales s’activent lorsque nous voyons quelqu’un faire quelque chose.
Les neurones miroirs sont liés à un comportement empathique, social et d’imitation. Ils sont un outil fondamental pour l’apprentissage. Les neurones miroirs s’activent quand on exécute une action mais aussi lorsqu’on regarde quelqu’un exécuter une action. C’est à dire que lorsqu’une personne réalise une action devant nous, nos neurones miroirs projettent une représentation de l’action, même si nous ne réalisons pas cette action par la suite.
«Le meilleur moyen de montrer la voie à suivre est de la suivre soi-même.» Ghandi
Selon une étude réalisée par les chercheurs en neurosciences John Cacioppo et Gary Berntson, les neurones miroirs ont révélé que le leadership peut être contagieux. Lorsque les gens voient leurs pairs s’impliquer et prendre des initiatives, ils sont plus susceptibles de prendre conscience du pouvoir du leadership et de s’engager à leur tour.
Où est-ce que ça coince ?
Si tout le monde est d’accord avec ce constat, il arrive encore trop souvent que ça ne vive pas réellement sur le lieu de travail.
Qu’est ce qui fait que l’action ne suive pas les mots ?
Voici quelques leviers à actionner. En tant que leader, vous devez :
- Encourager et motiver les autres en montrant le chemin à suivre et en donnant l’exemple.
- Encouragez l’innovation et l’engagement en stimulant une culture d’ouverture et de collaboration. _
- Encouragez les autres à prendre des initiatives et à construire des relations constructives avec leurs collègues.
- Montrez le chemin à suivre en étant fier de vos actions et en démontrant votre engagement à atteindre les objectifs définis.
En fin de compte, les leaders qui sont prêts à donner l’exemple seront ceux qui inspirent le plus leurs pairs et leur donneront l’impulsion nécessaire pour atteindre leurs objectifs.
N’oubliez pas de donner l’exemple et de montrer votre engagement à atteindre vos objectifs et à promouvoir votre mission et votre vision!
By ML
A retenir
- Le leadership est un rôle qui s’acquière et se construit à travers des actions et non pas des paroles.
- Le leadership nécessite une prise de responsabilité et une volonté de montrer l’exemple à tous ceux qui l’entourent.
- Le leadership est une qualité qu’il faut cultiver et entretenir pour être un exemple et un modèle pour ceux qui nous suivent.
Pour aller plus loin :
- Cacioppo, J. T., & Berntson, G. G. (1992). Social psychological contributions to the decade of the brain: The doctrine of multilevel analysis. American Psychologist, 47(11), 1019-1028. Harvard Business Review (2016).
- Maxwell, J. C. (2011). Leadership par l’exemple : comment les dirigeants peuvent inspirer les autres à vouloir donner le meilleur d’eux-mêmes. Montréal : Éditions J-C Lattès.
