Cabinet de conseil en transformation des organisations

Faisons de votre stratégie une réalité, avec ceux qui la portent.

Become Leader accompagne les dirigeants de PME, les équipes de direction et leurs managers lorsque l’organisation doit évoluer autant que les personnes qui la font vivre.

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Vous reconnaissez votre organisation ?

Vos managers ont été promus pour leur expertise, pas préparés à diriger.
La charge mentale brouille les décisions.
Tout est prioritaire, donc plus rien ne l’est.
On ne se dit pas les choses, ou on les dit mal.
Les équipes travaillent en silos.
Les transformations démarrent bien, puis s’essoufflent.

Ces situations ne se règlent pas avec un catalogue de formations. Elles demandent une méthode. Découvrir la nôtre →

Stratégie, organisation et direction

Votre cap évolue. Nous vous aidons à bâtir l’organisation qui le rendra possible, et l’équipe de direction qui le portera d’une seule voix.

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Comment nous intervenons

Culture managériale

Vos managers font vivre la transformation. Nous les aidons à adopter de nouvelles façons de diriger, au quotidien.

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Comment nous intervenons

Croissance, fusion, transmission

Votre entreprise grandit, fusionne ou change de mains. Nous travaillons ce que les chiffres ne montrent pas : l’intégration, la culture, l’humain.

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Comment nous intervenons

Quand l’organisation change, voilà ce qui doit changer avec elle

Derrière chaque mission, il y a une situation très concrète : une entreprise qui grandit, des responsabilités devenues floues, une direction qui doit retrouver un fonctionnement commun ou des managers qui doivent prendre pleinement leur place.

Organisation et gouvernance

Cabinet de services professionnels

Situation
L’entreprise avait grandi, mais son organisation était restée largement construite autour de ses dirigeants. Les responsabilités se chevauchaient, certaines décisions remontaient systématiquement jusqu’à eux et la croissance commençait à rendre le fonctionnement quotidien plus complexe.
Notre intervention
Accompagnement des dirigeants, clarification de la vision et des rôles, travail sur la gouvernance, formalisation de l’organisation et structuration progressive des processus clés.
Ce que le travail devait permettre
Une organisation plus lisible, des responsabilités mieux distribuées et des dirigeants capables de reprendre de la hauteur sur leur entreprise.
Découvrir notre approche Stratégie, organisation et direction →
Management

Entreprise industrielle

Situation
Des managers expérimentés techniquement devaient faire évoluer leur posture : moins résoudre à la place de leurs équipes, davantage responsabiliser, donner du feedback et installer des modes de fonctionnement communs.
Notre intervention
Parcours managérial, travail sur la posture, feedback, responsabilisation, communication et accompagnement individuel des managers.
Ce que le travail devait permettre
Faire évoluer les pratiques managériales dans le quotidien, pas uniquement transmettre de nouveaux outils.
Découvrir notre approche Culture managériale →
Dirigeants et associés

Entreprise dirigée à plusieurs

Situation
Les dirigeants partageaient la responsabilité de l’entreprise mais certaines zones restaient insuffisamment explicites : qui décide, qui arbitre, comment se répartissent les rôles et comment traiter les désaccords avant qu’ils ne deviennent des tensions.
Notre intervention
Travail sur la vision commune, les rôles, les règles de décision, les modes de communication et les rituels de gouvernance.
Ce que le travail devait permettre
Transformer des règles souvent implicites en un fonctionnement partagé et praticable au quotidien.
Découvrir Become Partners →

Concrètement, comment travaillons-nous avec vous ?

Comprendre

Nous regardons ce qui se passe réellement dans l’organisation : fonctionnement, rôles, décisions, pratiques et points de blocage.

Repenser

Nous construisons avec vous les évolutions nécessaires dans l’organisation, la gouvernance et les pratiques.

Faire vivre

Nous accompagnons dirigeants et managers dans la mise en œuvre pour que le nouveau fonctionnement s’installe réellement dans le quotidien.

Parlons de votre transformation

Trente minutes pour comprendre votre situation et voir comment nous pouvons vous aider.

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Témoignages

Ce qu’ils disent de notre travail

Joëlle Helbig
Collaborer avec Myriam est une expérience professionnelle et humaine qui m'a beaucoup apporté. Elle est dotée d'une grande perspicacité et d'un dynamisme qui lui permettent de mener à bien les projets qui lui sont confiés. Elle a une approche très pragmatique et bienveillante du leadership et un sens profond des valeurs. En tant que leader et coach en leadership, elle sait comment mobiliser les équipes et gérer le changement avec toujours cette touche d'humour si caractéristique.
Avec Myriam, vous trouverez une source d'inspiration et de motivation pour vous accompagner dans vos défis de leader au quotidien.
Joëlle Helbig
Chief Customer & People Officer/Comité de direction & Staff Securex
Julie Curatolo
J’ai eu l’occasion de rencontrer énormément de monde dans mon parcours professionnel. Parmi toutes ces rencontres, toutes enrichissantes d’une manière ou d’une autre, Myriam est l’une de celles qui m’ont le plus inspirée. Sa bonne humeur et son énergie la font ressortir d’un groupe. Je peux dire que cette rencontre m’a apporté énormément tant sur le plan personnel que professionnel. Myriam a une faculté d’écoute et d’analyse hors du commun. Son expérience dans le monde de l’entreprise lui permet de rapidement trouver des solutions aux difficultés que l’on peut rencontrer au quotidien ou ponctuellement lors de certains événements d’une vie. Elle arrive également à nous faire prendre conscience des compétences que l’on possède et que l’on minimise parfois et nous aide à les utiliser avec succès. Son honnêteté, son envie de toujours apprendre et de donner le meilleur d’elle-même, sa bienveillance et son empathie font d’elle une des personnes qui peuvent marquer une vie.
Julie Curatolo
Communication Officer - Groupe Gobert

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